• 对于学员提出的问题有问必答,为学员整理补充资料系统性解决疑问,上课过程中能带动学员讨论的气氛。
• 能为学员制定详细的学习计划,及时提醒学习进度,热心、耐心为学员汇总、整理资料。
对项目管理者联盟的建议:后续是否可考虑举办商业分析的实战课程,以具体的案例引导大家应用标准中的过程、工具及技术;或请有实际工作经验的学员,在不泄露商业秘密的情况下,分享一个完整的商业分析的案例以及其中的经验和教训,也可分享其在项目管理工作中的实践心得和感悟。
“项目管理者联盟”由国内第一批美国项目管理协会国际项目经理PMP在2001年在北京联合成立,创始人来自世界500强知名企业的高级项目经理。“项目管理者联盟”在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”),作为最早5家美国项目管理协会PMI授权机构之一,国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构。
项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。
课程咨询热线:400-666-0609 上一页 [1] [2]
|